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bob集团简介

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会议强调，要准确把握现阶段数字司法建设需要关注和落实的重点任务。要准确理解把握基本能力概念，抓紧形成司法行政系统基本能力的时间表、路线图，迭代升级目标体系、工作体系，加快打造核心业务日常工作履职数字化支持能力，全面加强基本能力建设。要准确把握核心业务的新部署新要求，对标最新部署要求、结合核心绩效指标、针对实际工作问题短板；按照标准规范进一步深化核心业务梳理。要全面融入三级治理中心，切实抓好“依法行政”跑道谋划建设，抓紧上报体征指标，特别是关键绩效指标（KPI），加快推进数字应用实战贯通。要准确把握数字驾驶舱建设要求，迭代优化数字司法驾驶舱。要准确把握AI大模型新形势新要求，加快探索AI赋能。

会议要求，未来三个月，各单位各处室要聚焦形成基本能力，加快进入跑道、进入角色，坚持急用先行、贯通实战，集中力量推进应用开发和项目建设。要全面推进“执法+监督”应用三级贯通、拓面实战，要加快推进市、区两级部门入驻，切实增强基础组件支持能力，加快打造“综合场景”，同步做好配备制度建设和培训工作。要提速推进“掌上复议”建设，尽快构建KPI，贯通上线三级治理中心，加速推进核心模块开发，同步做好重点改革任务功能模块的设计开发工作，尽快通过方案评审。要加快推进“重庆调解在线”建设，尽快纳入数字重庆“一本账”，加快探索AI支撑赋能，一体推进核心模块建设，切实提升贯通实战能力。要全速推进“智慧仲裁”建设，抓紧启动开发建设，探索打造一站式国际商事争议解决功能模块，积极开发“一案一码”功能，尽快建立智慧仲裁数据仓。要积极推进“智慧监狱”“智慧戒毒”两个数字应用启动开发，尽快取得实战实效。要接续推进“法律服务”“智慧矫正”“渝法督”“渝政通”“智慧立法”等应用的谋划和开发，推动更多司法行政核心业务数字化，加快形成数字司法基本能力。